近期,建设银行承德分行调整工作思路,细化个人存款工作措施。他们全面梳理对公存款100万元以上存量客户,排出代发工资空白点,加强公私联动,加大对公客户经理价值链分成激励力度,拓展新增代发工资业务。他们针对年终收入分配高峰,发挥整体优势,加强对集团客户、大公司、建筑施工企业营销,做好年终工资、奖金、分红等各项资金的吸存工作。他们实施县级支行加快发展战略,补充完善了县支行考核办法,在人财物资源配置上予以倾斜,积极拓展县域经济增存空间。
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