为进一步加强单位对账管理,有效防控风险,建行长沙星沙支行通过认真对存在的问题及原因进行分析后,积极采取措施,严格要求,对单位对账管理进一步加强管理。
首先,加强领导,合理分工,切实加强对账管理。要求各网点要充分认识集中对账工作的重要性和全局性,建立对账工作考核办法,按照客户性质和网点实际情况将集中对账客户逐户分配到客户经理和会计人员,并落实到人。特别是年度对账客户较多的情况下,要在对账单发出的十天后与客户确认是否收到。
其次,加强账户信息维护工作,确保信息真实准确。网点人员和客户经理对账户使用频率较少的客户定期清理、联系,及时维护、补充和完善客户有关信息,确保账单能够正常生成和准确送达。
再者,加强对账工作考核力度,确保集中对账效果。严格按照规定办理集中对账,真实反映集中对账实际情况。对集中对账过程中弄虚作假的,一经发现,将严肃追究相关人员责任并进行积分。同时根据支行今年集中对账工作目标,要求网点单位客户对账率达到100%,对未达到规定比率的对网点进行绩效扣罚。同时各基层行根据支行的目标要求建立本行的考核细则和奖罚标准,确保集中对账效果。
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