为牢固树立案件防控与业务发展两手抓、两手都要硬的思想,建行郴州市分行强化领导人员“一岗双责”意识。以此建立责任细化明确、职能分界清楚、责权利有机结合,贯彻落实好案件防控的长效机制。通过深入开展深化“银行业内控和案防制度执行年”活动,全面推行整改过程中建立的岗位交流审批人制度、基层机构负责人每月案防工作日制度、领导班子成员“分片包人”员工管理制度等,搭建“人控、机控、制控”三位一体的案防立体框架,形成全方位的风险隐患排查机制。同时,加大对关键风险点的控制力度,加强重要时段、重要岗位人员和重点业务的管理,坚决纠正片面追求业务发展的倾向。
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