今年上半年,建设银行娄底分行从自身实际出发,充分运用修订后的《中国建设银行轻微违规行为积分标准》及管理办法,促进全行员工依法合规经营,增强遵章守纪意识,全面深化全行“双基”管理工作。
一是学习到位。将《中国建设银行轻微违规行为积分标准》编印成小手册,要求各支行组织员工进行全面学习并考试,使员工清楚在业务经办过程中要注意的事项,避免违规操作。同时要求各行通过召开案防分析会,组织全行员工开展学习讨论,要求驻在行特派员对各行学习和讨论情况进行检查。通过学习讨论,使全行员工深刻领会违规条款内容,在实际工作中严格按流程操作。
二是考核到位。为确保积分管理工作落实到处,今年,在该行下发的《中国建设银行娄底市分行案件防控目标管理工作考核办法》对积分管理工作进行了明确,设定分值为9分,从四个方面进行考核,考核各行部对轻微违规行为积分的管理工作,有被查积分但没有自查积分的,9分全扣;本着鼓励自查原则,以积分系统数据为依据,对自查积分低于被查积分一定比例的,相应进行扣分;在全行推行正积分,在被查积分为零的前提下,正积分在支行排名前5名分别加5分、4分、3分、2分、1分;各行、各部门对检查发现的问题,积分落实不到位的,相应进行扣分。
三是落实到位。各支行领导和委派会计主管严格按“基层机构28个关键风险点”、“八大突出案件风险”和“基层机构负责人案防职责指引”开展案防检查工作,将检查发现的问题进行积分,该行各条线严格按频率进行检查,对检查中发现有违规的员工,现场进行积分,并进行宣传教育。截至2011年6月30日,该行总计积分643分,其中:机构积分130分,员工积分513分,且积分项目涵盖了所有业务。通过利用积分管理工具,促进了该行各项业务的合规经营。
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