为了提升一线员工综合素质,建行山西大同分行创新工作思路,多措并举,制定相关规定,力求打造一支高素质员工队伍。一是该行组织各类条线、业务培训,重点加强了对新入行员工的学习培训,提升了员工合规意识。二是出台了《建行山西大同分行员工岗位准入管理的有关规定》,明确了员工必须实行持证上岗,规范了员工转岗管理要求,有效地激活了人力资源,更好地满足了业务发展对人才的需求。三是创新晨会制度,确定机关本部仿效基层网点建立每日晨会制度,对晨会的形式、主题提出了具体要求,并设立了检查监督和考核机制,做到有记录、有笔记、有签到,确保晨会制度在实际执行中不变成走过场,真正发挥其对工作和学习的促进作用,全面提升了队伍建设水平。
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