建行山西大同北城支行加强营销管理,一方面按员工不同岗位、不同时间段分配不同的产品营销任务数,并推出负激励方案。另一方面,该支行要求员工在加强产品营销的同时,做好风险防范工作,如在营销信用卡时,必须做到三亲见,即见客户本人、见客户签字、见客户身份证,并请老员工进行现场经验介绍,使大家熟悉相关产品的风险点,努力做好营销风险防范工作。
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