为有效实现柜面核算效益、效率、合规三大目标的协调发展,建行山西大同分行以建设会计基础管理一级单位为主线,扎实开展柜面基础管理:一是加强制度学习和执行,严格落实各项规定动作;二是强化员工培训,通过集中学习、上机培训、结对互帮等方式,拓宽学习平台,提升学习实效;三是严格加强检查和监督,在认真开展日常自查和互查的基础上,及时开展问题整改,确保合规履职能力和水平不断提高。
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