晋城建行新市西街支行结合本行实际,积极采取有效措施,强化全员参与,构建案防责任体系,为各项业务又快又好发展奠定坚实基础。一是通过签订责任状,落实“一把手”负责制;二是通过重新梳理、科学制定岗位责任制,明确责任分工,细化岗位职责,进一步落实案防工作、人人有责的责任体系;三是成立“风险防控”督查组,通过督促落实业务检查、风险监督、追踪整改和责任追究等管理环节,不断夯实基础管理,提高内控水平;四是通过加强案防制度培训、开展警示教育活动,不断提高员工案防合规意识,提高防控案件风险的能力。通过一系列措施打造具有业务知识、风险意识、防范能力的员工队伍,构建了案防责任体系,为进一步加强案防长效机制建立创造条件。
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