这里没有寒风瑟瑟，而是春意盎然；这里不是冰冷冬天，而是一个勃勃生机的春天。12月2日晚，建行邵阳洞口支行积极传达和认真落实上级行2012年“两节”营销活动精神，开展2012年“两节”营销动员会，全力动员支行全体员工做好充分的思想准备、迅速行动起来，为取得2012年“两节”营销的全面胜利而积极备战。
动员大会上，支行领导就过去一年的工作做了认真的回顾与总结，并就2012年两节营销进行了周密的安排与部署。廖彬副行长向大家宣读了以“抓户增存，迎新纳福”为主题的2012年两节旺季营销服务竞赛活动方案，优质服务代表肖碧芳做了“两节”营销优质服务宣言，客户经理和网点经理都做了表态。最后，支行张居发行长针对如何备战2012年“两节”营销，做好2012年“两节”营销工作的动力来源等方面进行了深入的诠释：
一、有坚强的后盾。有市分行的大力支持，就是坚强的后盾，今年市分行对两节营销安排上倾注了更大的心血，尤其在费用的安排上，相较去年更是翻了番，此举对支行开展营销工作是非常重要的。
二、有良好的背景。现在洞口县的金融存款总量有100个亿，而洞口支行的份额才占到7%多一点，因此，对于建行来说，有很大的市场拓展空间。通过深入解了洞口县市场，明确了洞口有多少改制企业、多少大型企业，同时保持与工商、财政、社保良好的关系，积极从源头上抓户增存，抓好客户和存款的理由是非常充分的。
三、有扎实的班子。洞口支行的领导班子团结进取、开拓创新、血气方刚，面对2012年的两节营销充满了信心与挑战的勇气。
四、有和谐和环境。洞口支行在洞口县域有着极其良好的人脉资源。银行业说到底是一个人脉行业，谁有良好的人脉关系，谁就能立于不败之地。
五、有善战的员工。洞口支行有一群极具有战斗力的员工，2011年的两节营销以及2011年全年，经过支行全体员工不懈的努力，取得了不错的成绩。
六、有优质的服务。在洞口县域金融，洞口支行的优质服务已经是一块明亮的招牌，洞口县政府“创先争优”领导小组正准备把洞口建行作为优质服务创先争优的典范，在洞口县媒体上予以报道。相比往年，支行在绩效考核上做出了科学的安排，在评先评优方法上有所突破，针对今年流行的7+7服务流程，特地推出7+7流程服务明星，并对旺季营销活动期间的揽存有功之臣予以重奖。
过去的一年，洞口支行取得了不错的成绩，正是这来之不易的成绩告诉我们：一年之计在于春。所以我们要不遗余力，竭尽全力打好2012年这场硬仗。
会罢归来，端坐电脑桌旁，脑海里仍然盘旋着同事们必胜的笑容，突然间我仿佛听到了春天的号角在召唤着我们！
