建行长沙湘江支行大力推进网点建设

    由于历史原因，建行长沙湘江支行个人业务的发展面临着一个亟待解决的难题——网点布局不合理，分布过于集中。大部分网点坐落在开福区老城区，甚至有六个网点分布在方圆不到3公里的狭小范围内，互相影响，严重制约了个人金融业务的发展。近几年来，尽管全行员工付出了艰辛的努力，但个人存款增速并不理想，网均和人均排名远落后于长沙地区平均水平，人均个人存款更是排全省倒数第二。2010年7月长沙地区实行机构改革，星沙支行等三个支行划出湘江支行后，这一问题变得更加严峻，对营业网点进行科学规划、合理布局已经变得极其必要。

    为摸清家底，进一步优化网点布局，湘江支行举全行之力，组织专人，在认真扎实做好市场调查和网点选址的基础上，通过近半年的反复讨论、谋划，提出了《湘江支行2011-2013年网点建设三年规划》。《规划》对每一个网点的现状进行了详尽细致的分析，对存在的问题提出了完善解决措施，力争通过3年时间，合理调整网点布局，新增综合性网点3-4个，新增离行式自助银行和自助设备8个，搬迁网点5个，改造和扩租网点4个。

    通过规划的贯彻落实，湘江支行将逐步扭转网点布局上的劣势，改善结构、提升形象、增强竞争力，大幅提升服务营销能力，有力地促进各项业务的可持续发展, 确保在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。