2011年9月即将结束，根据年初的工作安排，铁银风险管理部组织公司业务部、房地产信贷部、中小企业中心、国际业务中心、机构业务部等信贷条线部门开展了2011年三季度常规信贷检查。此次信贷检查，拟从提高检查效果、提升资产质量、推动业务发展的角度进行安排。
一、调整检查思路。常规的业务检查重点在于检查从业人员贯彻执行规章制度情况，发现并指出其中的薄弱环节，监督整改。沿袭这一思路，被检查的基层行信贷人员关注的是发现了什么问题，我会被积多少分。传统的思路和模式对业务发展的作用不大或不明显，对此，业务检查的思路要进行适当调整，要加入保业务、提质量、促发展的思想。
二、增加检查内容。以往的信贷检查以基层行信贷人员信贷政策执行情况、信贷业务流程操作的规范性为主要内容，强调的是信贷业务的静态管理。此次检查增加了“三个办法，一个指引”的执行情况、贷款客户的资金结算情况、资金存淀情况、重点监控客户的风险动态以及防范措施等提升资产质量方面的内容。
三、改变检查方式。以往的信贷检查主要采取检查人员在基层行调阅信贷档案、查看系统流程等方式。此次检查在此基础上，将采取走访重点信贷客户、约见基层行信贷管理人员面谈、分析并挖掘客户的业务需求、及时制订有效风险缓释措施以提升资产质量。
四、突出重点。根据业务发展的实际情况，特别是结合该行今年中小企业信贷业务发展突飞猛进的特点，三季度的信贷业务检查以加强中小企业的贷后管理、提升资产质量为工作重点，开展以下工作：1、落实中小企业的开户结算情况，掌握以贷引存的效果；2、深入了解中小企业的需求，发现潜力客户；3、掌握风险情况、完善风控措施。
通过改变检查方法及检查重点，达到了以检查促进信贷资产质量提升、提高信贷从业人员整体素质的目的，起到了较好的促进作用。（风险管理部）
