加快步伐 谋求跨越---建行邵阳市分行电子银行同步率实现良好发展

    为推进电子银行业务快速发展，确保电子银行业务量质同升，建行邵阳市分行根据上级行的战略要求，狠抓电子银行新开户同步率，扎实推进此项业务又快又好的发展。近几个月来，该行柜面新开卡电子银行签约同步率得到了明显提升，个人网银、个人短信、手机银行、电话银行签约率明显提高，在省行排名靠前，较年初有了极大的提升。

    一、转变观念，清晰意识。电子银行作为战略意义的金融产品，其好坏直接影响到未来的发展。该行充分认识到发展电子银行的重要性，将其作为全行的重点之一来抓。该行针对电子银行业务，多次组织开展业务发展专题会议，牢牢把握转变观念、提高认识、清晰意识这条主线，多层次、频密度开展比武竞赛活动，力求电子银行业务营销常态化，努力提升电子银行业务营销能力，确保电子银行业务发展势头强劲。

    二、加强培训，提升素质。着实提高营销能力和服务能力，为业务发展提供持久的动力，其功力来自于学习培训。该行多次并举加强员工的培训学习：一是加大业务知识的学习力度，业务知识点更新快、内容多，该行及时发送新业务知识点，并督导学习，力求牢固掌握业务知识的要点、难点和重点；二是学习成功的营销经验，组织全行员工学习成功的营销案例，剖析可取之处，并加以创造性使用；四是成立学习小组到网点、到支行进行现场指导，快速提升服务能力。

    三、强化通报，严化考核。该行实行一天一通报制度，将各支行、各网点同步率数据进行汇总分析概括，形成统一报表形势发放至全行，在全行形成一种你追我赶的健康氛围。同时针对同步率完成情况，该行按照相关活动方案要求，严格考核，对于指标没有达到要求的，直接对支行和支行分管行长进行相应的处罚；对于表现优秀的，同样给予相应的表扬和奖励。