建行常德市分行“四环紧扣”防信贷风险

    建行常德市分行以严格信贷管理、提高风险控制能力为切入点，“四环紧扣”，增强风险防范意识和管理力度，严防贷款质量的迁徙，夯实信贷资产质量，有效防范和化解潜在信贷风险。目前，该行不良贷款率下降为0.61％，贷款质量优良。

    统一思想，强化认识。该行要求全辖上下牢固树立管理是信贷的根本，风险防范是信贷的核心，贷后管理是信贷资产质量的保证等经营理念，使信贷管理、风险防范和依法管贷贯穿于每个信贷人员工作流程之中，成为工作生活中不可缺少的组成部分，涵盖于贷款发放、使用和回收的全过程，成为信贷从业人员的自觉行动。

    规范流程，明确职责。初步建立和完善了前后台职责分离的信贷操作流程，坚持信贷操作的前后台分离，明确各流程信贷业务人员的职责，为实现信贷全过程风险控制提供了基础。在具体操作过程中，按照公司信贷管理和个人信贷管理的不同特点，分别实行不同的管理要求。根据个贷业务量大、影响面广的特点，在确保依法合规的前提下，强调操作的时效性。同时，进一步明确岗位责任制，确保不同岗位人员的责任，建立责任追究制度，确保各岗位人员真正履行好自己的职责。

    审慎进入，严控不良。该行按照上级行要求坚决守住新增贷款不良率这根“生命线”，真正把新增贷款风险度问题提升到了核心工作来抓，在贷款审查审批工作中体现出“刚性管理”的要求，在存量劣质贷款压缩上体现一个“严”字，不断加快有问题贷款和风险贷款退出步伐。在新业务的开展上认真摸清市场状况和企业发展前景，将风险防范放在首要位置，审慎进入、循序渐进，不能为营销而营销，更好地消除了风险产生的机率。
　　
    源头预防，预警管理。为提高对亚健康贷款的风险预警能力，该行对公司客户贷款进一步强化贷后管理，要求贷款到期前进行认真的贷后检查，重点检查其还款来源和抵押资产变化情况，对出现资金周转困难或资产发生重大变化的，要立即采取资产保全措施，重点防范。对个人贷款，全面加强对三期以内违约贷款的催收和贷后管理。