建行湖南省永州市分行营业部以“打造成当地服务一流的品牌银行”为目标,始终坚持“用心服务、注重细节”的服务理念,想客户之所想,急客户之所急,将客户的满意度作为衡量自己服务的标尺,不断总结与提升自己的服务水平,以优质服务推动业务健康、快速发展。近三年来,该部的各项业务指标完成情况在全市系统内皆名列前茅。
优化服务流程,打造一流的服务环境。2010年,该部对网点进行了局部改造,进一步美化、亮化了服务硬环境。设立了现金区、非现金区、VIP客户服务室、VIP客户理财中心、业务宣传区、电子产品演示区、大堂经理引导区、自助银行服务区等不同的功能区域。大厅内,叫号机、复点机、填单台以及各种便民器具配置齐全,摆设有序。同时,该部设置了“五个岗位一个角色” ,即网点经理、个人业务顾问、柜员主管、高级柜员、普通柜员和大堂经理角色。在此基础上,根据VIP客户的需求,配备了专职的个人客户理财经理,对VIP客户实施个性化、人性化的一对一的贴心服务,并在大厅内增添了各式各样的盆花,来到该部办理业务时,感受到环境优美,服务标识明亮醒目,第一印象就赏心悦目,客户们高兴前来,满意离去。
制定服务细则,打造响亮的服务品牌。根据上级行的有关文件精神,该部结合自身实际,制订了《文明规范服务实施方案》和一系列的优质服务实施细则。方案和细则要求员工在整个服务过程中,做到言行举止规范、大方、得体,时刻关注客户需求,聆听客户声音,每日迎宾、叫号、双手传递凭证、目光交流和使用文明服务用语等都须细化。针对客户排长队的现象,该部采取了弹性排班制,高峰期,全体人员上班,所有窗口开足,大大缩短了客户的等候时间,解决了客户排长队的难题。为不断总结和巩固优质服务成果,该部还推出了《员工日记》专刊,将员工每天的服务心得和客户需求进行记载,不断总结与探索文明服务真谛。在实际工作中,该部以网点转型为契机,有效地由核算交易主导型向服务营销主导型转型,员工转变了观念,进入了角色,个人客户经理也因人而异,对不同的客户实施不同的个性化服务,打造了自己的服务品牌,客户真正体会到了该部的贴心服务和人性化服务,服务品牌彰显,客户的真诚度、满意度得到有效提高。
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