为全面推进“省级文明城市”创建，确保高效优质地完成各项工作任务，建行邵阳市分行根据《邵阳市创建省级文明城市工作任务分工方案》等文件精神，严格按照省级文明城市领导小组《责任状》相关要求，结合该行实际情况，扎实开展各项创建工作，取得了良好的成效。
一、领导重视，始终把文明创建工作摆在重要位置。该行坚持把文明创建工作作为重要工作来抓，为加强创建工作的组织领导，该行专门成立了由党组书记、行长任组长的文明创建工作领导小组，坚持一把手亲自抓、分管领导具体抓，将文明创建工作纳入办公室职责范围，经常召开领导小组工作会议，定期分析形势、查找不足、修定措施、解决问题，做到了创建工作与全行中心工作同安排、同布置、同检查、同考核，确保了文明创建工作自始自终有人管、有人问，有效地促进了全行文明创建工作顺利开展。在工作中，坚持统一领导、统一行动，从组织管理、健康教育、环境卫生、疾病防治、食堂管理等几个方面，扎实有效地开展工作。
二、常抓不懈，扎实开展文明创建宣传教育活动。今年来，该行坚持不懈地抓好文明城市创建宣传，切实有效地促进了干部群众文明意识的提高。该行上上下下，从分行到支行都非常重视文明城市创建工作，经常采取灵活多样、喜闻乐见的形式，大力宣传文明城市相关知识。利用会议、培训、板报以及分发宣传资料等形式广泛开展文明城市创建教育。主要发挥文明创建宣传栏、板报、图板的宣传主渠道作用进行宣传。在会议室、办公室、办公大楼、家属院落以及其他公共区域的醒目位置张贴传用语和标志，提醒和培养广大干部员工养成良好的讲文明、讲卫生习惯。还在全行开展“讲文明、树新风”教育活动，开展“三德”（社会公德、职业道德、家庭美德）、“三观”（世界观、人生观、价值观）等教育，提高了该行干部员工文明意识，增强了文明素质。
三、齐抓共管，深入做好文明创建长效管理机制建设。该行坚持把“改善办公环境、提高办公效率、塑好单位形象”摆在首位，加大对营业网点装修力度，改善了员工工作环境；加强园林建设，为办公楼、营业网点增添了花草盆景，全行的环境设施建设基本达到了“绿化、净化、美化、亮化”要求，在全市保持了该行良好的窗口形象。一方面，以创建工作为契机，加大了环境硬件投入，进一步完善了城区网点的基础设施建设，所容所貌进一步得到了改善。另一方面，定期组织大扫除，号召全行员工共同参与，加大环境卫生整治；经常组织开展卫生检查评比活动，根据检查情况，酌情进行通报。同时将卫生检查评比纳入网点“双星”（星级柜员、星级网点）和机关“双为”（为客户服务、为基层服务）考核目标，有效促进了全行卫生管理工作。通过这些活动，提高了广大干部员工的讲文明、讲卫生意识，也为该行创造了一个良好的工作、生活和经营环境。
