建行长沙湘江支行大力加强房地产业务基础管理

    为切实贯彻“双基”管理工作精神，做好房地产信贷业务管理工作，完善信贷管理制度、推动全行房信客户贷后管理，建行长沙湘江支行利用银监局、审计室等检查组检查的契机，按照内外部检查的各项内容和要求，对全行房信业务进行“三检”：支付方式检查、抵押品检查、中间业务检查，并对发现的问题及时整改，确保房信工作顺利开展，有效防范房贷风险。

    一是高度重视、精心组织。“三检”工作开展以来，该行高度重视，紧密结合本行实际情况，认真参照银监会下发的《固定资产管理办法》和省行下发的《关于印发<房金（房贷）条线“双基”管理年活动实施方案>的通知》开发贷款风险监控指引及防范措施》等文件，仔细梳理完善制度及业务流程，对全行的房信业务，明确业务流程，规范业务操作，划分权责，将日常工作制度化、精细化。

    二是认真检查、详查问题。该行通过分组检查、突出重点等形式，从实地调查、翻阅档案、核对权证、清查数据、账户监管及回顾以前在信贷基础管理工作中存在的突出问题等多方面入手，有针对性地进行问题排查，特别是对于突出的“三大”关注类贷款的检查，更是做为全行的一项重点来对待，该行同时要求此次“三检”中发现的具体问题要出具相应的检查问题清单，明确具体责任人和整改时间，将职责细分到部门相关人员，确保检查达到预定目标。

    三是积极整改、持续提高。该行对照“三检”的要求和形成的检查清单，按照检查工作目标和步骤，认真分析信贷管理过程中出现问题的原因，积极对检查中发现的问题进行整改落实，对于今后有可能发生的问题或存在不良苗头的客户，动态调整，及时跟踪，把各种风险和隐患消灭在萌芽和可控制状态。该行整改问题的同时，明确要加大房地产贷款的检查力度，要形成常态化管理，全面提升全行房信业务风险防控能力，提高员工“双基”管理能力，进一步深化信贷结构调整，切实提高全行信贷业务工作效率和执行力。