时至年末,建行临汾分行大力推进个银业务,确保完成全年综合经营计划和既定发展目标。
一是强化组织推动,明确各项业务发展目标,与网点负责人签订经营责任状的双保险模式,确保责任落实。
二是强化激励鞭策,对增存靠前和产品大单销售网点送发行长贺信。
三是强化专题营销,走进社区、走进单位、走进市场,与客户、单位和商户建立日常联系制度,扩大建行服务与品牌的影响力;做好网点阵地业务,以个人业务顾问和高柜人员为主体加强个人存款、基金、保险、个人投资理财产品营销,从日常业务和营销系统中挖掘、捕捉销售机会;加强公私联动,做好两节期间代发业务,增加个人客户和存款来源。
四是强化业务督导,召开个银业务、个人客户经理、会计主管月度会,及时通报各阶段指标执行情况,通过下达业务督办单、电话督办和行领导约见谈话等形式加强业务督办。
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