为落实省行“信贷资产质量提升年”活动精神，切实提高信贷资产质量，湘潭市分行营业部积极行动，在行领导的倡导下，员工广泛参与，在信贷资产管理过程中不断总结工作经验，创新管理手段，深入探索降低不良信贷资产率、提高资产质量新道路。
一、提高认识，转变观念。近年来在国际经济大环境的影响下，我国经济也出现了一些新的变化，经济国际化，金融形式不断创新，金融产品日新月异。在新的经济形势下。信贷业务作为银行最重要的资产业务之一，信贷产品、信贷流程、信贷风险、信贷管理等方面在快速更新，新的业务要求下，营业部通过各种形式和方法，不断增强全体员工认识，转变思想观念、工作思路，提高服务营销意识、风险意识、质量意识，让我们比较清楚地认识当前及以后信贷业务的发展特点和趋势，改变以前老的工作形式，以新的思路和方法去营销服务客户，既要满足客户已有的需求更要创造客户新的需求；要比以前更加重视风险。营销服务意识、风险意识以及质量意识是现代银行业的三大必备素质，信贷风险和信贷资产质量成反比关系，控制好信贷风险、降低不良资产率，信贷资产质量自然就会提高。
二、优化投向，改善结构。严格按照落实宏观调控要求、遵守信贷政策规定的原则，严禁向国家淘汰类、禁止类项目和环评不达标、环保记录差的企业发放贷款。主动压缩规模小、效益低、前景差、风险高的企业贷款余额。挖掘新客户，加大宣传，捕捉商机，深入园区、厂矿，开展客户资源调查和银企融资对接活动，推介融资产品与服务，主要关注科技含量高、成长快、有潜力的中小企业，如新材料、生物科技等企业，通过客户经理上门走访，实地考察，深入调查，了解企业经营情况和真实需求，掌握第一手资料。近年来营业部关注如湖南精正设备有限公司等一批拥有自主知识产权的中小企业，支持他们不断做大做强，优化营业部自身的信贷资产结构。
对于经营业绩好、信用度高的优质传统客户，营业部的工作重点是加大营销和支持力度，以加强维护和深度开发为主，为其提供更加全面、更加深入的信贷服务和信用便利，例如，营业部与重点优质客户步步高一直以来都在不断深入合作，由简单信贷产品向多种综合信贷产品发展。
三、创新方法，加强管理。努力实现从粗放管理向规范集约管理转变,树立风险与收益相平衡,风险与资本相匹配的理念，创新信贷管理方法，加强信贷资金管理。加强预警监控，风险预警是防范信贷风险的一项重要举措。良好的风险预警机制，可以前移风险关口，达到早发现、早预警、早处置的效果。建立差别化的风险监控制度，创新信贷风险监测预警手段，综合运用信贷管理系统、专业统计报表以及各类媒体获取风险信息和数据，构建风险监测预警信息系统，形成“多角度观察、多方面分析、多渠道传递”的工作方法。加强贷后管理，贷后管理就是要不断发现营销机会和客户风险预警信号，不断提出解决问题的方案和对策并付诸行动。建立贷后管理考核体系，把客户检查过程、信息分析过程、预警预报过程、客户退出过程等纳入信贷工作整体考核范畴。
