今年以来，湘潭市分行会计营运条线认真落实省行“双基”管理年活动的工作部署，深入开展违规问题的查摆分析，进一步夯实基础管理工作，提升内控管理水平，有效促进各项业务持续健康发展。
一、抓好日常管理。湘潭市分行着力强化前台业务流程管理。梳理规章制度，进一步完善业务操作流程，根据下发的《湖南分行会计部位风险点指引手册》，各支行、分理处开展会计自查及检查，加强日常风险监控。加强金库现金管理，继续做好日常现金的调配工作，严格合理匡算全行日常营运资金；严格关键岗位轮换制度，严格金库操作流程；优质完成现金、贵金属、重要单证及重要物品的集中配送。
二、抓好项目推进。湘潭市分行切实做好深化前后台业务分离项目相关工作。目前，该行已完成了全行共2000多个账户的电子印鉴建库工作，下半年要继续加快电子印鉴常态建库进度，做好印鉴不合格账户的更换、重建工作；切实采取措施，确保电子印鉴通过率达到90%以上，确保项目平稳上线。
三、抓好检查监督。湘潭市分行持续加大会计部位检查监督力度。结合“双基”管理年活动要求，继续开展会计部位关键风险点专项检查、营业机构现金特别检查以及非现场检查，把规定动作做规范；充分发挥各支行主管行长、委派营业主管的作用，构建上下联动的会计部位风险防控体系。对于稽核差错、会计检查发现问题进行逐项分析，划分风险等级，重点督促存在风险隐患的问题整改；跟踪审计发现的会计部位问题的整改情况，确保问题整改到位。
四、加强队伍建设。通过加强对委派营业主管的管理和考核，调动委派营业主管工作积极性，切实发挥柜面操作风险防控第一道关口的作用。该行有计划的开展相应的业务培训，切实发挥会计营运团队的作用，进一步提高前台服务效率，解决柜面核算实际问题，加强会计营运部位操作风险控制。
