自省行和市行开展“信贷资产质量提升年”活动以来,昭鑫分理处立即组织活动方案的学习,认真梳理信贷管理各个环节,重点加强对贷后管理和不良贷款回收工作,重点关注,密切联系,将活动方案落到实处。
该行非常重视信贷基础和内控管理工作,将基础管理和内控放在非常重要的位置。坚持规范经营,要求按章操作,促进信贷业务健康发展。为强化全员业务水平和技能,该行坚持利用晨会学习信贷新业务要点,每周固定一次集中学习,组织学习最新文件、业务指导、风险预警、各类通报、案防教育等相关内容,认真分析各行信贷检查、审计信贷检查及上级行通报、风险预警出现的各类问题,引以为戒,并提出解决措施,努力提升操作水平,提高业务技能。
该行认真把握国家宏观经济政策和行业发展方向,经常走访工业园区招商部门等,积极捕捉招商引资动态、重点客户信息和项目情况优选客户,选好项目,对客户的经营情况,经济实力进行深入了解。对即将到期的贷款提前做好电话预约、上门回访,以便客户提前做好资金安排。做好个贷的跟踪催收工作,明确责任人,确保履职到位。加大不良贷款的处置力度,加强与法院的联系,加快处置力度,在符合省行中小企业不良贷款特殊处置政策的,在确保程序合规的前提下,要积极搜集完善追索证明材料,尽快组织材料申报核销 。
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