为进一步优化网点布局和服务功能,提升客户服务能力和市场竞争能力,建设银行承德分行根据实际强力推进网点建设进程,加快工作进度,确保完成网点改造任务。为加强网点建设的组织、指导和推进,确保项目进度的及时落实和顺利实施,该分行成立网点建设领导小组和网点建设执行小组,在组织领导和执行细化方面规范了职责。该分行进一步明确各支行负责本支行搬迁、新设网点的选址和租赁谈判等具体工作,深入分析、实地考察本支行所属网点的数量、布局,区域经济、城市建设、客户资源情况,分片区上报,按“先报先得、谁成熟谁得”的原则确定。强化责任意识,确保进度落实。进一步增强大局意识和责任意识,解放思想,敢于负责,按职责分工主动负责,遇到困难和问题加强协调,及时沟通,主动解决,杜绝推诿扯皮,拖而不决。提高办事效率,确保工作进度落实。改进工作作风,提高工作效率,加强上下环节的衔接,与时俱进地在规定的时限内完成各项工作。网点建设执行小组进一步完善网点建设进度监控制度,通过工作督办、情况通报、责成整改等措施,确保网点建设的顺利实施。
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