建行大同分行财富管理中心认真落实省分行工作座谈会会议精神

　　12月5日，建行大同分行财富管理中心利用晨会时间，传达省分行工作座谈会会议精神。在晨会中，员工们认真学习了省分行主要负责人高强同志题为《“敢为人先，敢于超越，狠抓落实，全力推进山西分行‘又快又好’发展”》的工作报告。并结合我中心转型工作，就今年后一个月及明年的工作开展部署：

　　   一、树立危机感，增强紧迫感，快速占领高端客户市场。转型的契机，将使我中心成为大同金融系统中的第一家私人银行。这在一方面确立了我中心在大同高端客户市场上的领先地位，另一方面也使得我中心走上了无例可寻，无本可依的摸索之路。我们不能以等着看别人怎么做的思想去贻误先机，我中心要以“快”字当头，加快工作的节奏，在工作中紧张起来，协调起来，树立危机感，增强紧迫感，带着闯劲，走出一条私人银行发展壮大的路。

　　二、抓住不落实的事，稳健发展私人银行业务。细节决定成败，客户的一件小事不落实，也许会形成多米诺骨牌效应，导致客户营销上的全盘皆输。在客户营销上，我们要做到站在客户角度用心思考，做到思必细，言必实，实必行，行必果。有困难要主动的迎上去解决它，有问题要积极地与相关部门研究它。不能让困难靠边站，而是要以一步一个脚印的态度，熟悉客户，了解客户，营销客户，实现私人银行业务的稳健发展。

　　三、树立服务理念，准确定位核心竞争力。树立服务的理念在于站在客户的角度思考服务的方式方法，而给高端客户带来最满意的服务正是我中心的核心竞争力。服务的提升在于理念的创新，思维的创新，管理的创新。切实树立“以客户为中心”的服务理念，牢固树立为客户主动服务的意识，用服务的精神，带来私人银行核心竞争力的提高。