建行吕梁杏花村支行针对服务工作存在的问题,从完善格局、强化意识、加大自我管理等方面入手,多种举措,促进服务水平全面提升。
一、完善服务工作格局。在自查的基础上,制定了服务改进意见。确立近期工作目标,进一步明确了服务工作措施,着力在“规范、迎送、分流”等三个方面下功夫;建立“大服务”工作机制,进一步明确操作要领,特别是应急处理方面,通过案例分析、经验交流、专业培训等方式,提升服务能力,从而夯实服务管理基础。
二、强化全行服务意识。认真分析梳理问题产生原因,对存在的问题,理清职责,加强培训,提高认识,及时整改,促进全行服务意识的提升。
三、加大检查督导力度。按照支行制定的考核办法,服务质量责任人定期现场检查,对发现的问题现场整改,确实提高服务质量,促进服务水平全面提升。
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