建行湖南省永州市分行早计划、早行动，凝聚全行力量，调动一切积极因素，以饱满的工作热情，抢抓机遇，团结协作，联动营销，在12月的头6天，全口径存款就新增6.15亿元，一举突破160亿大关，达到160.98亿，实现旺季营销“开门红”。
思想认识到位。为把全行员工的思想和行动统一到旺季营销活动中来，该行党委书记、行长谭显光多次主持召开专门会议，集思广益，提前预热，并抢在省行动员会结束后的第一个工作日前，召开了声势浩大的旺季营销誓师会，对活动进行动员部署。各单位也相继召开动员会，传达贯彻会议精神，安排部署旺季营销工作，全行上下掀起了“比学赶帮超”热潮。
组织推动到位。该行专门成立了由行长任组长，分管行长为副组长，相关部门负责人为成员的旺季营销活动领导小组，负责统筹协调活动的开展。各支行也相继成立了相应的领导小组，负责辖内营销工作的安排部署、协调推进、稳步开展。
任务分解到位。强化营销力度，以营销开拓占领市场，以营销促进带动发展，以营销创新提升效益。为保证活动有计划、按步骤、扎实推进，该行将主要业务指标全部进行量化，层层分解，真正做到全行任务人人挑，个个肩上有指标，着力动员一切可以动员的力量，调动一切可以调动的积极因素，集中大家的智慧，凝聚全员力量，共促旺季营销取得实效。
服务支持到位。“地大无边天为界，山登绝顶我为峰”，该行领导班子成员双休日不休息深入各支行、网点现场调研督办，及时解决了各支行、各网点在旺季营销中遇到的实际困难和问题。本部各部门也充分动员，集中时间和精力，加强上下协调，左右配合，积极参与旺季营销。同时，该行努力提高服务质量，把服务和效率摆到突出位置，进一步提高员工的服务意识，密切配合、搞好协作，进一步提升全员服务水平和工作效率，以真诚良好的服务，赢得了客户的信赖。
考核通报到位。该行充分利用内宣、外宣优势，及时传达决策部署，迅速提供营销指引，快速报道活动进展，总结推广营销典型，做到信息资源共享，成功经验互学，通过层层抓落实、重效果，有效地推动了旺季营销工作的深入开展。
制度落实到位。本着一手抓开拓，一手抓管理的原则，该行在抓好营销工作的同时，不忘防范各类风险，注重落实各项规定和要求，严格业务流程，倡导合规文化，做好监督检查，消除安全隐患，确保了各项业务健康可持续发展。
