根据总行下发的《中国建设银行贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》(建党发〔2011〕4号),建行大同南郊支行高度重视,通过组织学习传达文件精神,并要求领导班子成员充分认识贯彻落实“三重一大”决策制度的重要性和必要性,而且将“三重一大”决策制度的学习纳入到了领导人员廉洁从业教育当中,积极督促教育领导人员正确行使手中权力,作正确用权的表率。也将其作为深入贯彻落实科学发展观、加强反腐倡廉建设的重要任务。要求领导人员要真正树立正确的权力观,认真按照相关制度和决策程序办事,不断提高科学决策水平。
我行根据“三重一大”决策事项作了全面、完整的规定,比如“三重一大”决策制度,即重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作事项必须由中心管理层集体做出决策的制度,提高了制度实施效率,促进了我行的决策制度统一规范,保证了“三重一大”决策制度的贯彻执行,既增加了事物决策的透明度,促使了事物处理的公平、公证,同时,也受到了群众监督,进一步推进决策的制度化、规范化、程序化,促进了领导人员廉洁从业和权力正确行使,促进了领导人员要带头执行的意识,督促管好自己,牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,切实转变了工作作风,严于律己,自觉接受监督观念。
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