自“双基”活动开展以来，益阳市分行坚决贯彻落实省行“双基管理年”活动要求，紧紧围绕“管理上台阶”这一目标，念好“梳、抓、筑”三字经，积极开展“双基”工作，这为该行各项业务快速发展打下坚实基础。
梳：梳流程，梳制度，堵风险
益阳分行为进一步健全机制和完善业务流程，在全行积极开展流程、制度梳理工作，确保员工在业务操作时进能够有章可循，有章可依。该行人力资源部、计财部、办公室以及运营、风险、个金条线分别对全行的岗位职责与部门职责、财务报账与集中采购、安全与消防、业务操作与流程重新进行了梳理，确保业务流程渠道畅通。目前，该行已下发15个关于梳理业务流程的规章制度文件。
另外，该行人力资源部、会计营运管理部等部门共同组织对全行委派营业主管、柜员、业务主管、客户经理进行了岗位交流与轮换。在下一步工作中，该行还拟对本部员工按有关轮岗文件要求进行轮岗。
抓：抓廉政，抓作风，夯基础
一方面，开展廉政建设，提升中层骨干素质。在今年上半年，该行组织各级领导人员开展“学规定、知禁令、做表率”的廉洁教育活动，给每名九职等以上人员分发“学规定、知禁令、作表率”的学习资料，并要求每人写一篇心得体会。
另一方面，加强员工队伍建设，增强员工守纪意识。该行要求各基层机构将《银行业金融机构从业人员职业操守指引》、《中国建设银行员工职业操守》、《中国建设银行员工行为规范》等相关制度作为员工培训的重要内容，并在网点晨会中做到每周一讲，让员工熟悉建行的规章制度，养成遵章守纪的好习惯。
筑：筑防线，筑关口，保平安
为进一步防范风险，该行在全行构筑起三道防线，并要求每道防线发挥好风险防范作用，努力把风险隐患消灭在萌芽状态中。
第一道防线：由各一线网点和业务经办部门组成。该行要求第一道防线的人员认真履行职责，切实落实流程制度要求，认真识别风险，发挥好第一道关口作用，严把操作风险关，努力杜绝操作风险发生。
第二道防线：由益阳市分行会计营运管理部、风险管理部由组成。该行要求第二道防线人员对下级机构发生的业务的合规性、风险性及时进行监督与检查，实时提出风险预警与处理措施。
第三道防线：由益阳分行纪检监察部门承担此职责。该行要求第三道防线人员按照总行14个基层关键风险点和省行《基层机构关键风险点监控指引》的要求认真对第一、二道防线人员的职责落实情况进行评价与督促，发挥最后风险关口作用，为全行各项业务构筑安全防火墙。
