建行长治分行公司及机构业务部召开专项会议传达省行高行长的讲话精神

   12月6日上午，建行长治分行公司及机构业务部召开专项会议传达省行高行长的讲话精神，会议由申东红副行长主持，对公条线所有人员参加此次会议。会议中，申行长重点传达了省行高行长的讲话精神，阐述了高行长的先进管理理念，指出了山西行的核心理念“敢于人先，敢于超越”，以“又快又好”的发展理念，打造服务最好的银行。

     申行长主要从6个方面传达了高行长的讲话内容：一、对公业务的主体地位不容动摇，是一切业务发展的源泉，其他业务的发展都要依托对公业务；二、明确精细化管理，培养、关爱员工，提高员工的素质，体现员工的价值；三、全行资源倾斜政策，服务理念的倾斜，全行要前台服务于客户，后台服务于前台，本部服务于一线，全行服务于客户；四、强调合规经营，在“快发展”的前提下要保障制度的完善，按制度执行，确保合规经营；五、加强客户经理队伍建设，省行要在3-5年的时间内打造1000名优秀的客户经理，我们要利用有利时机，抓住外出培训的机会，充实自己，扎实业务基础，提高自身业务水平；六、“行兴我荣、行衰我耻”，山西行是中国建设银行的山西行，更是山西的山西行，我们要融入到这个大家庭中，形成有作为、团结的集体。

    申行长最后传达了12月5日市行行务会议精神，并强调在最后年终工作中，每位员工要对自己今年的工作进行总结，对明年的工作做好规划，要求每位员工提前进入到旺季营销的工作中。

    最后四级客户经理李绍军做出三点要求：一、要贯彻落实高行长的讲话内容，各中心要进行讨论学习，并写出感想；二、各中心要做出明年的发展规划和考核制度，明确明年的工作思路；三、各中心要结合目前的业务发展，提出明年各类客户的发展规划和目标。