建设银行承德分行全面提高精细化管理水平

    为了全面提高管理水平，建设银行承德分行从业务操作、制度执行、员工管理等方面入手，加强基础管理，大力提升精细化管理水平该分行严格业务操作流程，加大对违规操作的处罚力度，强化会计主管实时现场监管的制约作用，强化员工遵守制度、精细操作的意识。要求各级领导必须以身作则，做到“言必行，行必果”，做具有很强执行力的表率，强化员工素质培训，提高员工的执行意识，使之能够切实把全行的战略、目标和计划不折不扣、细致入微地落实到本职岗位与日常工作中去。