为进一步强化建行在当地的优良金融服务口碑,建设银行承德分行要求各网点负责人对所在网点进行全面分析,对员工进行认真的思想动员,切实改善服务能力。该分行抓住服务的关键,不断加强网点工作的组织与员工的管理,要求各网点负责人不仅要加强内部管理工作,还要重视网点的全流程,加强运营的观察和监测,通过持续有效地工作改进服务效率。他们抓住服务的心态,抓好服务微笑与礼仪规范,要求各网点负责人要对员工心态的关注和帮扶,提升健康积极心态,抵御不良情绪的蔓延,开展微笑服务,规范礼仪操守。该分行不仅利用好神秘人检查制度,针对本行制定的服务禁止性规定,积极开展对各岗位员工进行持续有效地自我评价。
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