建设银行承德分行建立领导联系制度

    为强化风险防范工作，建设银行承德分行在领导分工过程中，每人安排挂靠基层营业网点，通过建立领导联系制度，提高基础管理水平，有效防范经营风险。分行领导主动与机构负责人进行沟通，通过约谈、电话、邮件等形式交流网点信息，及时针对发现问题进行分析，制定因应的措施和办法。利用下基层调研走访机会，分行领导用员工易于接受的形式，直接与业务差错较多员工谈话，化解了部分员工存在的抵触情绪。他们利用“行长接待日”活动，走访联系点各层面客户，从中摸排案件线索，发现违章违规问题，及时消除管理死角和控制盲区。