为强化各业务条线间的联动营销,建设银行承德分行通过明确工作机制客户管理、联动营销、渠道建设、信息共享、考核激励等内容,实现信息资源共享,统筹规划营销策略,减少不必要的环节及内耗,以全面提升整体竞争力和凝聚力。他们围绕制定的计划,细化各成员部门的具体职责,以确保每一个联动营销项目能在高效运作中达成统一目标。通过加强上传下达和沟通联系,以便及时掌握联动营销进展情况,分析工作中存在的主要问题,研究解决问题的对策和部署下一步重点工作。
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