今年以来，工商银行钦州分行采取一切行之有效的办法，加大个人贷款管理工作力度，有效地完成了个人贷款清收压降和转化任务。
一是查明个人不良贷款分布状况。要求各行认真组织客户经理深入摸底调查个人不良贷款现状以及潜在的关注类向不良类迁徙的基本情况、不良贷款余额超过分行下达不良贷款控制额的原因、造成个人贷款劣变的因素，以及关注类、不良类向正常类迁徙等情况，以利制订相应对策。
二是加大个人违约贷款的清收压降和转化工作力度。要求各行实行“一把手”挂帅清收不良贷款工作制度，制定具体的清收工作计划和措施，明确落实专人负责不良贷款清收工作，做到任务、人员、措施、进度“四落实”。该行根据客户不良贷款余额、清收难度，按照“先大后小，先易后难”的原则开展清收工作。 根据客户违约的特征和性质，运用电话催收、手机短信催收、寄送催收函和律师函、上门催收、以诉促收等多法并举，确保完成不良贷款清收任务的完成。
三是加强了信贷结构调整和个人贷款质量控制等各项指标的考核。该行把正常关注类贷款迁徙率、不良贷款额控制、个人贷款违约积欠3期控制额、信贷档案合格移交、潜在风险贷款管理与计提风险拨备等考核指标，作为重点管理业务与人力费用及经营绩效进行挂钩考核。促使各支行、中心必须积极行动起来，确保年底前圆满完成我行不良贷款清收、转化和压降工作。
四是正确认识和把握风险与发展、风险与效益的关系。为了切实做到个人信贷业务发展和风险管理能力相协调，个人信贷业务既要以信贷市场为中心，又要以信贷风险控制为重点；既要支持信贷市场拓展，又要进行风险防范；做到信贷业务发展和风险防范两手抓，且两手都要硬。此外，加强风险的动态监测管理，及时发现和化解潜在风险贷款，进一步提高风险管理意识，实现信贷资产质量的有效提高。
