建行晋城分行业务经营部扎实开展2011年深化治理商业贿赂工作

    在治理商业贿赂工作过程中，我部着重围绕授信业务、保险代理等易发商业贿赂案件的重点部位和环节，强调有关代理保险等有关规章制度，严密工作流程，严控风险环节，做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。将廉洁从业、防治商业贿赂作为全体员工特别是管理岗、专技岗、客户经理廉政谈话的重点。重点关注代发工资、上门收款、现金管理等风险点，提醒员工不要参与社会非法高息融资，按规定程序签约电子银行，本部有权检查人联合突查柜面员工是否代客保管重要物品，监督客户经理违规代客理财、代客办理重要业务、代客归集过渡资金，严格用印管理。

    全年未发现重点岗位人员有违规违纪现象，在治理商业贿赂工作取得了阶段性成效。一是科学经营理念明显增强。摒弃重发展轻管理、重规模轻内控的倾向，纠正片面追求市场占有率、为谋求竞争优势而忽视风险进行不正当交易的问题，加大对违法违规违纪等责任人的查处追究力度，营造了遏制不正当交易行为和反商业贿赂良好内部环境。二是操作风险管理得到强化。全部上下把银行业操作风险管理作为一项常规性工作来抓，把治理商业贿赂与日常工作相结合，确保了各项工作有序进行，各项业务健康发展。三是治贿文化建设逐步形成。全体员工对不正当交易行为和商业贿赂危害性的认识进一步提高，改变和纠正了一些错误观念，树立了诚信经营、公平竞争的意识和行为规范，营造了良好的治贿文化氛围，为我部健康发展、合规经营奠定了扎实基础。

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