近日,结合省上级行信贷工作要求及审计情况,建设银行承德分行召集全行公司客户经理,深入分析审计问题原因,进一步强化责任心和风险意识。该分行梳理完善业务流程,明确支行公司部、房金部及各网点型支行的贷前、贷中、贷后职责分工,做好业务传递和工作细分,明确职责、明晰责任。他们加强客户回访力度,要求客户经理努力达到贷后按周回访,按月制作企业运营情况曲线,支行定期、不定期组织召开业务运行分析会,了解客户及其所在行业的发展情况,及时做好沟通和指导。他们指派专人按月做好存量客户贷后资料的整理、归集和入档,保证贷后档案的完整。
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