为了扎实有效的做好下一阶段工作,建设银行承德滦平支行召开行务会议,部署后两个月工作内容,明确方向,挖掘各方面的潜力,全力奋战2010年工作目标。会上总结分析了支行前三个季度的的经营情况,指出工作中存在的问题并提出下一步工作重点和措施:一是加大账户营销的力度,深入挖掘有贡献度的客户,综合分析客户业务产品需求,做好客户资源的储备工作。二是大力拓展中间业务,以保理、保函、资金结算产品等为突破口,提升中间业务收入,力争年底完成全年任务指标。三是加大优质项目的储备,尤其是中小企业客户项目储备,注重支行持续发展。四是提升内控水平,防范风险;加强培训,提升员工素质;增强紧迫感,提升工作效率;挖潜员工优势,提升团队合作能力。
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