一是加大项目营销和储备力度。大项目与中小企业兼顾,既拓宽客户群体,又利于优化客户结构。同时,注重增强议价能力,提高资产收益水平。
二是坚持不懈抓存款,增强存款增长的可持续性。处理好存款增长与产品销售的连带关系,实现增速与增效有机结合。
三是把发展新产品、新业务作为解决中间业务持续增长的源头,确保应有的同业位次。
四是提高信贷风险管理水平,将风险成本控制在财务效益可承受的范围内,增强对全年经营成果的掌控能力。
五是严格管理,从严治行,做好风险排查和案件防控,确保安全稳定运营。
六是稳妥做好收官工作,积极谋划明年旺季,收集相关信息,强化超前意识。
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