为确保贷款质量,建行邢台分行采取多项措施加强贷前、贷中、贷后管理:一是加强贷前管理,坚持准入标准,在调查阶段严格执行风险经理、客户经理平行作业,从不同角度把握客户风险;二是强化贷中管理,严格落实授信条件,规范保证合同的签订,对于抵押登记等关键环节的工作由信贷经理负责进行专业化操作;三是狠抓贷后管理,将贷后管理细化为规范业务档案、监控资金流向、抵质押品管理、客户经营风险跟踪四个业务关键点,并增加主动控制,补充软条款合同的效能,推动贷后管理“专业、专注”。同时,坚持每月“贷后跟踪管理例会制度”,对发出预警信号的客户,逐户研究审议,及时提出解决方案。
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