进入四季度,该部主要抓好业务短板电子银行工作,通过收集员工合理化建议,及时制定考核办法,取得显著成效,一是通过收集员工合理化建议,充分调动全员的营销积极性;二是细化业务指标,量化到人,落实到岗,人人有任务,个个有指标;三是晨会通报,周末评比、好的表扬,月底评选营销能手进行奖励,对完不成任务的谈话,并与绩效工资挂钩;四是多劳多得、少干少得、不劳不得,使该部的业务短板电子银行,在市行排名稳中有升。
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