建设银行承德滦平支行加强会计基础管理

    因会计基础工作考核及风险评价中落后于全行，排名位次靠后，建设银行承德分行向滦平支行下发了全行首例“会计基础一级摘牌警示单”。该支行领导对此高度重视，及时调度，决定从基础抓起，夯实会计基础管理，提高前台柜员合规操作的意识，从根本上杜绝屡查屡犯，经过领导班子和会计人员的共同努力，三季度会计基础工作有了起色，见到了成效。一是会计稽核零差错：上半年会计稽核差错率过高，会计考核扣分较多，针对这种情况，该支行从基础抓起，对重点人员、重点业务由主管把关，进行重点监督和培训；业务好的和业务差的柜员结成对子，互相帮助和学习；充分发挥周例会作用，每周三作为会计学习时间，对一周的业务出现的新问题和其他行的差错问题进行通报，注重从日常经常办理的基础业务进行培训，如挂失、开户实名制等分析风险点，让柜员明白不能做的原因。经过全行努力取得了3季度零查询及零差错的好成绩。二是非现场检查零违规。针对会计工作出现滑坡现状，9月1日，该支行组织召开 “抓管理、强内控、提质量”活动动员大会，明确了会计主管、主管行长、行长等各级负责人的检查职责、范围和频率。会计主管、主管行长按活动方案抽查录像，会上通报；现场检查，现场辅导；行长不定期现场检查，对主管和主管行长检查定期督促和提醒；真正起到查、改、防、治并重的作用，实现了3季度非现场检查零违规目标。现在全行上下已经形成了“从我做起，不拖支行后腿”的良好风气，柜员从我做起，从基础做起， 形成“合规操作变习惯”的氛围，坚决杜绝屡查屡犯现象发生，为全行业务稳健发展保驾护航。