近日，建行临汾曲沃支行召开专题会议，研究部署今年最后一个月的工作措施，保证今年工作收好关、明年工作起好步、开好局。
一是积极应对同业竞争。进一步提升存款市场份额，保持同业领先位次。
二是拓展渠道，加大中间业务的创收力度。从个金重点产品销售、“乾元”系列产品和柜面服务收费等方面突破，注重中小企业贷款、房地产、建筑业等重点行业的中间业务营销和创新，大力推进中间业务发展。
三是加大项目储备和信贷投放力度。抓实客户营销和项目储备，加大储备项目的二次营销，将项目储备转化为有效的信贷投放。加快优质小企业信贷投放。
四是巩固网点转型，进一步改进和加强柜面服务。在员工之间营造讲服务、比服务的良好氛围，以服务赢得市场和客户。
五是做好风险管理和案件防控工作，确保安全营运，切实加强风险管理和案件防控工作，针对当前风险管理和案件防控工作中存在的不足，查漏补缺，将各项工作任务落到实处。
六是加强员工队伍建设。通过完善激励机制，引导全行提高价值创造能力，开展核心价值观教育，加大培训力度，努力提升员工履岗能力。
