今年以来,建行临汾分行积极开展“抓源头、重渠道、推产品、强联动”抓户增存劳动竞赛活动,以“三个转变”为目标,即由重存款向存款和客户资金流并重转变,抓项目存款向抓项目和客户生产经营资金并重转变,重关系营销向关系营销和产品拓展并重转变,大力开展开户增存活动。
一是任务到人、奖励到位。对每个对公客户经理下达对公账户新增计划,并对账户的质量予以要求,同时对新增账户明确奖惩措施,奖优罚劣。
二是突出重点,明确目标。对重点项目的营销进展分阶段进行奖励,调动全行所有员工的客户资源,推动业务的可持续发展。
三是加大激励力度,调动全行员工拓展对公客户的积极性。
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