今年以来,建行邢台巨鹿支行在内控管理水平上不断加强力度,一是加强教育和培训。利用晨会开展“每周一讲”,对员工进行风险警示教育、对发现的问题进行通报和分析、组织学习各项规章制度和风险提示,引导员工牢固树立合规意识,养成合规习惯。二是充分发挥会计主管和柜员主管的作用。包括政策传达作用、学习培训作用、业务指导作用、监督督导作用,使主管们真正起到防范差错的“闸门”作用。三是由委派主管对差错率较高的柜员进行一对一指导,不断规范员工的业务办理流程。
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