建行孝义建东支行狠抓岁末年初风险防控工作

    近期，针对当前异常复杂的内、外部风险防控工作形势，建东支行加强岁末年初风险管理。一是强化安全警示教育。为每一位员工定制安全警示牌，用合规警言和理念全过程监督提醒员工按章操作、规范经营。在每日晨会中明确内容，统一要点，采用单项灌输和双向互动提问相结合的方式，提高网点“合规每日一讲”的渗透力和有效性。二是强化和落实风险防控工作责任和流程，规定职责、规定动作、规定激励机制和问责措施，加强考核监督，推进关键岗位人员履岗履职程式化管理。三是集中开展风险内控巡视工作，采取分组的形式对营业网点风险内控工作进行全面剖析，集中诊断，找出薄弱环节，限期整改落实。四是加大与网点员工交心谈心和对参与民间借贷、与客户资金异常往来等专项行为排查力度，及时化解思想矛盾和道德风险。五是认真组织落实安全评估自查整改工作，狠抓软、硬件达标整改，进一步加大突击检查和自助设备夜间巡查力度，强化消防安全和重点环节管理，确保业务运行安全稳健。