为了给明年起好步、开好局打下扎实的管理基础，营造良好的经营氛围，建行临汾分行召开《四季度攻坚战动员会》，会议上提出了彻底解决“散、懒、差、乱”问题的要求，并多次强调“四治”的重要性和紧迫性，票据中心对此提出了新的要求，对四治，一要从内心治，二要从行动治。
一、治散：严肃组织纪律和劳动纪律。纪律是一个非常严肃的问题，它与我们每个人的学习、生活、工作都有密切的联系。纪律作为一种约束的手段是必需的。任何地方都没有绝对的自由。在一个企业中，规章制度作为一种约束的手段是必需的。而作为一名员工，也有义务遵守企业的“纪律”，并且把它潜移默化为自身的自觉行为，在票据中心，纪律高于一切，票据中心细化部门制度，使习惯成自然，把原本强调的行为变成一种自然的行为，进而变成了自觉的行动。
二、治懒：票据中心致力于服务建行，服务临汾人民，把每个客户的每一笔业务作为对社会服务的切入点。在这次深化治懒的活动中，票据中心加强制度培训，严格操作流程，明确岗位职责和分工，让每个人都熟悉熟知自己的岗位，认真履岗，严格操作。进一步细化工作内容，从客户进门的问候、递到手中的第一杯水，到最后的礼貌告别，票据中心都制定了详细制度与规范要求。
三、治差：票据中心着力打造全省优秀票据中心，更兼于票据中心经营票据业务的特殊性，要深入基层进行调研，制定2012年票据业务激励考核办法，建立科学评价机制，从业务量、收入、客户、分配等方方面面进行细化考核，要求每笔业务都高质量地完成，减少无效劳动占用时间。
四、治乱：整章建制，严格办事流程。没有规矩，不成方圆。贴现业务严格按照流程受理、审查、审批、贴现，贴现后管理；承兑业务从申请规模、商谈价格、审批、签发以及贷后管理等都要制定严格的操作性强的流程。部门沟通、办公用品摆放、档案整理等日常事务性工作，都要有流程 。要求大家无论从心到形，都要整齐化一，展现良好的企业形象。
