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既然选择了远方,就只顾风雨兼程 ——记建行衡阳分行个人金融部屈元斌

时间:2011-11-29 11:25:12  来源:建行衡阳分行个金部  作者:夏艺芳

    在建行衡阳分行个人金融部,你总会看到一个忙碌的身影,他时而坐在电脑旁熟练地敲击着键盘,时而埋头全神贯注地书写着什么,当电话铃响起时,你总会听到他轻细的话语,通过电话,他给基层网点和客户解决一个又一个问题,提出一个又一个好的建议,也得到了许多人的称赞和敬佩。

    他,就是建行衡阳分行个人金融部的一名普通员工——屈元斌同志。

    从1994年入行以来,屈元斌在基层网点整整工作了15个年头,先后从事过储蓄、计算机管理、会计及信贷工作,不论在何种岗位,他总要干一行爱一行,多次被评为先进个人和工作积极分子。由于工作成绩突出、工作能强,2008年被调入市分行个人金融部,承担着部门最忙碌、最繁重的自助设备管理和商户管理工作。由于自助设备和POS的维修是没有时间限定的,越是节假日,工作量就越多。忙碌的他为做好工作,难得有一次真正的节假日,但他毫无怨言,也从未向领导要求过什么。面对部门领导的关切,他只是说:“没有关系,家里事有老婆,孩子听话不要我操心,我多加点班,没有什么。”朴实的语言表达出这个普通建行员工高尚境界。

    自助设备建设是金融机构的形象工程、面子工程。为管理好全行的自助设备,屈元斌每天总是早早地来到办公室,打开自助设备监控平台,对故障设备、缺钞设备进行一一记录,并电话通知网点和维护人员进行加钞及维护,每天需要监控好几次,电话要打数十个,才能完成一天自助设备的监控。节假日里,为不影响全行自助设备的KPI考核指标,他仍然坚持每天到单位看看自助设备的运行情况,常常风雨无阻。近几年来,衡阳分行自助设备新增和更换较多,为顺利地完成设备的安装,他需要做大量的准备工作,对外他要聘请安装人员,谈价格,谈安装标准,制订安装计划,安排工程师进行系统程序灌装和调试,对内他既要向科技部门申请IP地址,又要向营运管理部门申请虚拟柜员,还要设计自助设备各项参数并录入ATMV系统,向省行申请密钥,向分行办公室申请安装监控设备,指导网点开通设备直到设备正常投产。从2008年起,全行行已新增和更换自助设备近100台,新增和搬迁自助银行6个。每一台自助设备的上线开通,都凝聚了屈元斌同志无数心血。

    今年的3月份,屈元斌同志因严重的胆结石并引发轻度肝硬化住进了医院,手术不久的他在病床上还坚持接听网点打来的电话,处理好一个个问题,当得知我全行还有三台自助设备因他住院还没有及时开通使用,他非常焦急,硬是从医院回到单位,腹腔上还插着一根流着胆汁的引流管,一只手抚住还未愈合伤口,艰难地坐在电脑旁设计完三台设备的参数并录入系统,接着赶紧又打电话到迪堡公司,安排工程师进行程序安装和开通,一直到事情全忙完后,他才发现自己已经因为伤口痛的全身衣服被湿透。按照医生的嘱咐,手术后他应当要住院一个月,出院后还应在家调养至少2周时间,可他只在医院住了20来天,就拖着一根长长的引流管来单位上班了,好多同事都劝他回去休息,但他说:“单位好多事都因我耽搁了,再也不能因我而影响了全行”。

    2008年,衡阳分行特约商户只有100来户,到今年9月份迅速增加1143户,电话支付POS安装了1300多台。 POS商户的营销推广每年共为全行吸收不少的存款,并带来客观的中间业务收入。作为分行专管商户管理工作的屈元斌同志,作出了不可磨灭的贡献。商户收单业务近两年来的突飞猛进,商户资料的审核、审批,POS参数的设计和录入显得日益繁杂,而且商户数量增加,商户出现的问题也日益增多,每天的商户查帐、调帐、向客户解释等工作明显增加。记得2009年9月全行开始推广电话支付POS的时候,外包的某公司还未与建行合作,那大半年时间里,审核商户资料,录入系统参数,还要到商户那里上门安装机具、调试机具,培训商户等一系列工作都由屈元斌同志一个人去完成。当时电话POS系统平台很不稳定,时常有商户资金不能清算到位,查帐、调帐的事情天天都有,而且POS机具硬件也存在一些问题。每次屈元斌安装上门的机器,他还未回到单位,商户就打电话说机器坏了,天天都在单位与商户之间穿梭。几个月下来,他人消瘦了一大圈,人疲惫得叫人心酸,可他从来没有哼一声。今年,省行要求限期完成1000户POS商户的整改工作, 1200台商户POS机具IC卡程序升级改造,71台无线签约POS软件升级,7台三方存管签约POS的安装,这都需要他一户商户一户商户进行整改,一台设备一台设备进行安装。怎么办呢?有人曾问过他。他也曾说过,没有搬不完的山。他硬是加快加点如期完成了任务。

    屈元斌是一个埋头苦干的人,是一个勤奋务实的人,同时也是一个思维敏捷的人。凭借对自助设备管理的经验,他常常把一些好的自助设备管控方法介绍到网点,让全行自助设备开机率大大提升。他曾向领导建议,将交易量较少的自助银行部分设备调配到交易量大的自助银行去,以发挥设备最大效益,实现资产价值的最大化。他曾提出商户营销不能只重视量,最重要的是质,营销一个好商户等于营销十个一般商户。要提高商户的忠诚度,必须依靠服务和信誉。于是,他严管三个外包公司,要求该三公司所有居衡人员必须视商户为上帝,有求必有应,无论如何不能有损建行形象,实际上,目前该三个公司的驻衡人员在他的管理下确实团结一致,勤奋努力,工作干得有声有色。

    没有激流就称不上勇进,没有山峰则谈不上攀登,屈元斌同志多年来在工作岗位上展现了一个建行员工应有的本色,尽管工作压力大,工作任务重,甚至困难重重,但他既然选择了远方,就只顾风雨兼程。
 

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