为确保全面完成年度工作目标,建设银行承德分行全力加大中间业务督导力度,定期对主要业务指标排名通报,对位次、份额下滑明显的行实行领导班子质询制、现场督办制,加强约束机制,开展中间业务巡讲培训,加强重点产品推介和经验交流,提高全行重点产品营销能力。他们按照上级行要求,加强贷款调度,大力发展小企业和个人助业贷款,充分发挥贷款效益。该分行加强上下联动,加快资本性支出项目实施和入账进度,确保完成全年计划。
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