日前,建设银行河北省分行营业部组织召开专门会议,认真分析本行工作短板,明确提出下一阶段的业务目标和具体措施。一、要进一步加强风险控制。一定要时刻保持清醒,越是要加快发展越要严格防范风险。各管理部门要认真评估一下业务流程和内控机制,确保有效抵御案件风险。同时要高度重视非业务运营的安全,切实负起责任来,尽快就非业务运行的相关事务管理建立起相关制度和岗位责任制。二、调整工作思路,把工作重点调整到存款业务和中间业务收入上来。充分研判市场形势和同业竞争态势,及时调整工作措施,不遗余力,力保存款的稳定增长。三、进一步深入开展创先争优活动。在营业部本部开展为期一年的作风纪律整顿活动和“亮牌示范”活动。要求各基层支部和本部部门一定要充分认识开展三项活动的意义,认真传达学习,加强组织领导,积极推进。
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