为加快推动个人金融业务快速发展,为明年业务发展布好局、开好头,建行河北省分行营业部日前组织召开个人业务旺季营销启动大会,认真总结了今年以来个人业务工作亮点,安排部署旺季营销活动,对旺季营销活动的相关激励政策进行了解读。同时,对旺季营销工作提出了几点要求:
一、认真总结今年以来的个人金融工作经验。一是多项指标在系统内和当地同业占绝对优势,亮点非常多;二是团队执行力、队伍营销能力和管理者的管理能力得到有效提升,条线各部门导向更清晰、办法更明确、业务推进更有效,前台员工对产品的营销、对客户的维护越来越得心应手。
二、清醒认识工作中尚存在的不足。一是业务转型认知度有待进一步提升,转型推进不扎实,对高端客户的维护方法还比较初级;二是条线队伍建设部清晰,配套考核没到位;三是重点战略业务推进效果不佳,高端客户增长不乐观,客户新增、存量客户流失率、信用卡分期业务等工作推进不理想;四是风险管理还存在麻痹思想,应进一步加强基础管理工作和合规操作的教育。
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