为持续深入推进公务卡业务发展,建设银行石家庄平山支行在全面分析信用卡市场客户的基础上,结合实际情况,制定出科学合理的业务拓展方案,发挥营销团队的合力, 大力推动业务发展。
为保证营销活动取得实效,该行采取了几项措施:一是提高认识,以主管行长为主,明确职责,切实发挥领导小组的组织推动力。二是制定计划,明确财政客户为目标客户群体,对本行财政代发工资客户进行梳理,根据实际情况制定营销计划。三是调度重点,本次公务卡营销重点是财政,支行领导对其中的重点单位要亲自进行营销,力争以最快的时间抢占市场份额。四是加强防范风险,防止出现在团体办卡时夹带非财政人员申请,经办人员一定要坚持“三亲见”原则,把可能预见的风险扼制在萌芽状态。
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