为提高管理人员工作水平,建设银行承德分行结合实际,对管理人员提出要求。各级负责人要与时俱进,科学管理,对每位员工要扬长避短地进行管理,要用活用好每位员工,扩大管理的群众基础,任何时候都不能挫伤员工积极性。要让员工有参与权、知情权,让员工广泛地参与管理,发扬民主,这样才能充分提高员工的工作积极性。要主动倾听员工的声音,特别是遇到重大事项、工资改革、岗位调整时一定要召集员工召开座谈会讨论,广泛征求员工意见。负责人要以身作则,严格要求自己,决不允许出现导向不正确的问题。
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